خلاقیت تجاری و نوآوری سیستماتیک

آلتشولر معتقد بود که هر مسئله ابداعانه متشکل از حداقل یک تضادها بین 2 عنصر مختلف میباشد. اما یک تضاد، کی و کجا بروز پیدا می کند؟ تضاد، زمانی اتفاق می افتد که ما سعی در بهبود یک ویژگی و یا پارامتر (از 39 پارامتر فنی و مهندسی) در یک سیستم فنی داشته باشیم و در عین حال موجب تضعیف یک پارامتر یا ویژگی دیگر شویم؛ مثلا اگر شتاب را زیاد کنیم نیاز به موتور بزرگتری داریم و این قیمت ماشین را افزایش داد یعنی افزایش چیزی مطلوب منجر به افزایش چیز نامطلوب میشود و یا چیز مطلوب دیگری را کاهش میدهد. آلتشولر این تضادها را تضادهای فنی نامید. 

تضاد یعنی این که دو موقعیت متضاد یا دو کیفیت متعارض باشند؛ مثلا یعنی افزایش سطح کیفیت یکی موجب کاهش سطح کیفیت دیگری  شود..

⭕️«یادداشتی از دکتر جف دی‌گراف/ ترجمه: شادی حسن‌پور»⭕️

راز آموزش خلاقیت تنها این است که دانش آموزان را با افرادی احاطه کنیم که اثری را خلق می‌کنند.

در 1945 بعد از سال‌ها تلاش مخترعان در صنایع غذایی، روش صنعتی برای «جداسازی ساقه و تخم‌های فلفل دلمه‌ای» چنین ابداع شد که فلفل‌ها را در یک محفظه دربسته می‌ریختند و بعد از گذاشتن درپوش، از یک دریچه به مقدار 8 اتمسفر فشار هوا در محفظه تزریق می‌کردند. این مقدار فشار باعث می‌شد تا فلفل‌ها از محل اتصال ساقه خودبه‌خود ترک بخورد و بشکند و هوا وارد فلفل‌ها شود. با این کار،  فضای داخل و خارج فلفل‌ها هم‌فشار می‌گردد. حال، ناگهان دریچه محفظه را باز می‌کنند تا به دلیلی اختلاف فشار، تخم فلفل و ساقه‌ها ناگهانی به بیرون پرتاب‌شده و بدنه گوشتی آن‌ها در محفظه می‌ماند.

روشی نوین برای ارتقا و بهبود روش تحلیلی SWOT و سیستماتیک کردن برنامه ریزی استراتژیک با ترکیب آن با دانش نوآوری سیستماتیک  TRIZارائه خواهد شد که تحت نام SWOTRIZ نام گذاری شده است. SWOTRIZ  ما را به گنجینه اصل های چهلگانه نوآوری TRIZ متصل خواهد کرد و استراتژی های ابداعی این روش عصاره تحلیلی خلاقیت شناسانه میلیون ها ابداع در سرایرجهان می باشد.  با استفاده از این تکنیک دیگر نیاز نیست برای تدوین استراتژی ها تنها به خلاقیت شخصی و تجارب گذشته متکی باشیم بلکه TRIZ یک چهارچوب مشخص و همچنین جهت و سمت و سوی استراتژی ها را تبیین می کنند و به راحتی می توان فهمید که در موقعیت پیش آمده بهترین راهکار چیست. تنها کافیست با یک جمله بندی مناسب کار را تمام کنیم.

برای مطالعه کامل این مقاله، روی لینک روبرو کلیک کنید: "17 مقاله داغ تریزی"

شاید برای شما جالبباشد که بدانید قوانین و اصول استخراج‌شده توسط آلتشولر و همکاران وی و همچنین مؤسسات تحقیقاتی بعد از مرگ ایشان چگونه انجام‌گرفته و کدام‌یک مقدم بر دیگری بوده است؟ آنچه در ادامه خواهد آمد تاریخچه‌ای است که بیشتر به بیان نکات برجسته و روشنگری نقاط عطف این دانش 70 ساله و کشفیات تکامل گونه آن می‌پردازد.قطعاً در این سرگذشت برخی موارد درج نشده‌اند که البته نشان از کم‌اهمیتی آن‌ها نیست...

برای مطالعه کامل این مقاله، روی لینک روبرو کلیک کنید: "17 مقاله داغ تریزی"

 مسئله: یکی از خواسته های شرکت های خودروسازی که مطلوب مشتریان نیز هست، طراحی و ساخت خودرویی جادار و با ظرفیت بالا ولی با اندازه کوچک می باشد.

برای مطالعه کامل این مقاله، روی لینک روبرو کلیک کنید: "17 مقاله داغ تریزی"

مسئله: وقتی یک نفر بیمه می شود، اطمینان وی برای جبران خسارت احتمالی حوادث  از طرف شرکت بیمه تضمین می شود اما فرایند بیمه کردن خود منجر به افزایش پیچیدگی و اتلاف وقت شخص می گردد. چه کار کنیم تا فرد ضمن خرسندی از خدمات بیمه ای، خودبخود اقدام به بیمه شدن کند؟

برای مطالعه کامل این مقاله، روی لینک روبرو کلیک کنید: "17 مقاله داغ تریزی"

مشکل: امروزه اکسیژن برای ادامه حیات و فعالیت درون  زیر دریایی ها، یک ضرورت اجتناب پذیر است.

صورت بندی مسئله بر اساس تضادهای فنی: از آنجا که حمل اکسیژن به مقدار زیاد،موجب کاهش بهره وری زیاد دریای می شود،به منظور رفع تضاد "نیاز به اکسیژن" و  "بهروری" با استفاده از ARIZ ، راه حلی ارائه شده است، که شرح آن در پی  می آید. روند و جریان حل مسئله با استفاده این الگوریتم را در ادامه دنبال می کنیم...

برای مطالعه کامل این مقاله، روی لینک روبرو کلیک کنید: "17 مقاله داغ تریزی"

پروفسور جان آرنولد استاد مهندسی خلاق درباره اهمیت نحوه برخورد با ابداع چنین می گویند: 

"وقتی می دانید در جستجوی چه هستید، وقتی آن را می بینید شناسایی اش می- کنید؛ امادر مورد ابداع چطور؟ آیا می دانید دنبال چه هستید؟ بدیهی است که نمی دانید؛ مگر آنکه خود مسئله را به نحوی چنان گسترده، اصولی و جامع بیان کنید که حتی دور از ذهن ترین امکانات را از نظر دور ندارید و ذهن را با محدوده ای از پاسخ های قابل قبول به پیشداوری سوق ندهید!"

هر شئ ای (حتی ضایعات) که در سیستم یا محیط آن موجود بوده و بتواند به طور مشترک یا به تنهایی با بقیه اجزاء کارکردی را ارائه دهد، به عنوان یک منبع شناخته می شود.توانایی دیدن منابع حل مسئله کمک می کند خلاقانه تر مسئله را حل کنیم چراکه ممکن است متوجه منابع ارزان تر، کمتر مورد استفاده یا بلا استفاده و بسیاری از منابع موجود در خارج یا داخل سیستم نشویم. برای بهتر دیدن تمام منابع، TRIZ به ما یک چک لیست غنی از منابع  می دهد که در تحلیل منابع مسئله خود از آنها استفاده می کنیم. جالب است بدانیم که TRIZ توجه ما را منابعی که در سیستم به آنها نگاه منفی وجود دارد نیز جلب می کند...

برای مطالعه کامل این مقاله، روی لینک روبرو کلیک کنید: "17 مقاله داغ تریزی"