خلاقیت تجاری و نوآوری سیستماتیک

چگونه از دانش تریز در خلق ایده های ناب و حل مسئله بهره بگیریم؟

خلاقیت تجاری و نوآوری سیستماتیک

چگونه از دانش تریز در خلق ایده های ناب و حل مسئله بهره بگیریم؟

خلاقیت تجاری و نوآوری سیستماتیک

سلام دوست عزیز
بنده مصطفی امانی، مدرس دانشگاه و منتور صنایع خلاق و نوآوری هستم و اینجا بصورت تخصصی و با کمک مصادیق کاربردی به شما کمک می‌کنم تا با نوآوری سیستماتیک به کمک TRIZ آشنا شوید و در حرفه و تخصص خودتان ایده‌پردازی و نوارزش‌آفرینی کنید. برای ارتباط بیشتر با بنده می‌تونید در پیج اینستاگرام khallagh_gram یا در آپارات mos_amani را فالو کنید. منتطرتونم :)

دنبال کنندگان ۲ نفر
این وبلاگ را دنبال کنید

آخرین نظرات

  • ۲۰ اسفند ۰۲، ۱۸:۵۵ - sadr
    تشکر

نویسندگان

در این پست 17 مقاله برای دانلود گذاشتیم تا علاقمندان به TRIZ و نوآوری سیستماتیک بتوانند با ابزارها و کاربردهای متنوع این دانش هیجان انگیز آشنا شوند. برای دانلود آنها به  ادامه مطلب رجوع کنید.

winkyesheart ارتباط با نویسنده:

 17 مقاله داغ تریزی

بسته مقالات زیر به فرمت Word و Pdf قابل دانلود است! جهت خرید اینجا را کلیک کنید.

ردیف

عنوان مقاله

توضیحات راجع به مقاله

1

ARIZ الگوریتم حل مسایل ابداعی

ARIZ ابزار محوری تحلیل در TRIZ است. این ابزار از گام های متوالی شکل گرفته که به وسیله آن، امکان تولید راه حل برای مساله های پیچیده فراهم می شود. 

2

اصول چهلگانه و 39 پارامتر فنی تریز ویژه نوآوری در تبلیغات و بازاریابی

دانش تریز برای تبلیغات و بازاریابی نیز روش های سیستماتیکی ابداع کرده است که براساس آن پارامترهای جدید و 40 اصل نوآوری جدید تعریف شده اند و...

3

ایده پردازی برای حل مساله در تریز

شیوه حل مساله با تریز حاوی مراحل سیستماتیک است تا با استفاده از چند ابزار اصلی برای یک مساله فنی یا غیر فنی مشخص بتوان ایده پردازی گرد.

4

حل مسئله و بهبود محصول با استفاده از ابزارهای ماتریس تناقض و 40 اصل نوآورانه تریز

حل مسئله موضوعی است که طبیعتا هر فرد در زندگی خود با آن مواجه می گردد...

5

شرح چهل اصل نوآوری نظام یافته

مبتکران و مخترعان بدون اینکه متوجه شده باشند، به صورت مکرر از اصول معینی برای رفع تناقضات فنی و تکنیکی اختراع خود برای رسیدن به راه حل های ابتکاری استفاده کرده اند؛ این اصول تحت عنوان «40 اصل ابداعی برای نوآوری و اختراع» یا «40 اصل خلاقانه TRIZ» شناخته شده اند. 

6

فرآیند تکامل دانش خلاقیت شناسی

دانش خلاقیت شناسی قدمت زیادی ندارد و تقریبا از اوایل قرن بیستم وارد ادبیات روانشناسی شد و بزرگانی چون آلکس اسبورن، گیلفورد، تورنس ابتدا مباحث پایه ای و آکادمیک را مفهوم سازی نمودند و سپس این شاخه از مباحث وانشناسی طرفدارانی در سراسر جهان پیدا کرد بویژه در توسعه تکنیک های حل مساله در صنایع وایده پردازی مورد توجه بخش های خصوصی در کشورهای صنعتی و بویژه آمربکا گردید. این دوران باعث خلق تکینک های زیادی برای ایده پردازی شد. از 1962 نیز دانش TRIZ نیز همسو با آن و با روشی سیستماتیک به توسعه و حتی استقلال آن از روشناسی و پذیرش آن به عنوان یک دانش میان رشته ای در خلق نوآوری شد. حتی به عنوان یک رشته تحصیلی وارد دانشگاه ها شد و فارغ التحصیلان آن مشاوران صنعت و نوآوری و کارآفرینی در جهان شدند. این دانش به جهش در صنعت کشور کره و برند های سامسونگ و الجی گردید و همچنان دانش برتر نوآوری در جهان است...

7

کاربرد برخی از اصول ابداعی TRIZ در فرآوری و بسته بندی شیر

رشد و توسعه صنعت غدا و لبنیات ، استفاده از این ابزار جهت کمک به توسعه علوم غذایی مورد توجه جهانیان قرار گرفته است. بکار گیری این اصول در این مقاله درزمینه صنعت شیر یک نمونه از این کاربرد می باشد...

8

ماتریس تضادها ویژه کسب و کار و مدیریت اجرایی

دانش تریز دارد مسائل غیر فنی هم شده است و شرکت هایی در غرب و شرق مثل Ideation و Creax آن را وارد مباحث مدیریت کسب و کار و اجرایی کرده اند. در واقع آنها براساس شبیه سازی 39 پارامتر فنی با پارامترهای اجرایی تعداد 31 پارامتر اصلی در مسائل اجرایی و مدیریتی را شناسایی و براساس آن و 40 اصل یک ماتریس جدید طراحی کرده اند...

9

مدل سازی براساس تجزیه و تحلیل اثر-شیء  در TRIZ

استاندارد ها، قانون های ساختار یافته ای هستند برای ترکیب و بازسازی و نوسازی سیستم های فنی. آلتشولر72 استاندارد را که در 5 گروه اصلی طبقه بندی شده اند، بدین شرح معرفی کرد:

  1. دسته اول: ساختن یا تخریب یک مدل شی- اثر؛
  2. دسته دوم: بهبود و توسعه یک مدل شی- اثر؛
  3. دسته سوم: گذار از سیستم پایه به ابرسیستم و یا به سطح خرد؛
  4. دسته چهارم: اندازه گیری یا کشف هر چیزی درون یک سیستم فنی؛
  5. دسته پنجم: تشریح چگونه ورود یک شی یا میدان به یک سیستم فنی.

در این مقاله این 72 استاندارد در قالب تحلیل اثر-شیء آورده می شود...

10

مراحل فرموله بندی نمودن مسئله در TRIZ

این مراحل شامل موارد زیر است:

  1. تعریف و فرمول بندی مسئله
  2. رسم نمودار مسئله
  3. تبدیل نمودار به متن
  4. استخراج صورت مسئله ها
  5. مشخص نمودن راه حل و اجرای آن
  6. بررسی نتایج

که در اینجا شرح هرکدام آمده است...

11

مروری بر دانش TRIZ، الفبای نوآوری سیستماتیک

آنچه در این مقاله خواهد آمد تاریخچه‌ای است که بیشتر به بیان نکات برجسته و روشنگری نقاط عطف این دانش 70 ساله و کشفیات تکامل گونه آن می‌پردازد.

12

مصادیق و مثال های متعدد چهل اصل نوآوری TRIZ

برای فراگیری بهتر 40 اصل و شاهکلید نوآوری تریز برای هرکدام تعداد زیادی مصداق نوآوری فنی یا ایده های اجرایی آمده است.

13

نقشه گنج نوآوری TRIZ

در این فایل با ارزش تمام ابزارهای دانش تریز کلاسیک را در یک فایل تصویری با ابعدا بزرگ درآورده ایم تا چاپ کرده و برای استفاده آسان تر در اتاق کار خود نصب کنید...

14

یک کاربرد TRIZ در برنامه ریزی استراتژیک؛ تکنیک ابداعی SWOTRIZ برای اولین بار در جهان

تکنیک SWOTRIZ یک تکنیک جدید تریزی است که برای اولین بار در جهان توسط مصطفی امانی از ترکیب و تلفیق هوشمندانه TRIZ اجرایی با روش تحلیلی SWOT ابداع و ارائه شده است که در این مقاله این تکنیک را توضیح خواهیم داد. با استفاده از این تکنیک دیگر نیاز نیست برای تدوین استراتژی ها تنها به خلاقیت شخصی و تجارب گذشته متکی باشیم، بلکه TRIZ یک چهارچوب مشخص و همچنین جهت و سمت و سوی استراتژی ها را تبیین می کنند و به راحتی می توان فهمید که در موقعیت پیش آمده بهترین راهکار چیست. تنها کافیست با یک جمله بندی مناسب کار را تمام کنیم.

15

تحلیل منابع حل مسئله در  TRIZ

توانایی دیدن منابع حل مسئله کمک می کند خلاقانه تر مسئله را حل کنیم چراکه ممکن است متوجه منابع ارزان تر، کمتر مورد استفاده یا بلا استفاده و بسیاری از منابع موجود در خارج یا داخل سیستم نشویم. برای بهتر دیدن تمام منابع،TRIZ  به ما یک چک لیست غنی از منابع  می دهد که در تحلیل منابع مسئله خود از آنها استفاده می کنیم. جالب است بدانیم که TRIZ توجه ما را منابعی که در سیستم به آنها نگاه منفی وجود دارد نیز جلب می کند

16

شرح 39 پارامتر فنی نوآوری نظام یافته

گنریش آلتشولر از بررسی 40000 سند ثبت اختراع در علوم و فنون مختلف متوجه شد که مبتکران و مخترعان مکررا ریشه مشکلات سیستم فنی خود را بین پارامترهای محدودی با آزمون و خطاهای زیاد ی رفع می کردند که آنها را «پارامترهای فنی» نامید که همواره تناقضات بین دو یا تعدادی بیشتر از این پارامترها به وقوع می پیوندد.

17

تضادهای فنی و فیزیکی

هر مسئله ابداعانه متشکل از حداقل یک تضادها بین 2 عنصر مختلف میباشد. اما یک تضاد، کی و کجا بروز پیدا می کند؟ تضاد، زمانی اتفاق می افتد که ما سعی در بهبود یک ویژگی و یا پارامتر (از 39 پارامتر فنی) در یک سیستم فنی داشته باشیم و در عین حال موجب تضعیف یک پارامتر یا ویژگی دیگر شویم؛

 جهت خرید اینجا را کلیک کنید.

مصطفی امانی

نظرات  (۰)

هیچ نظری هنوز ثبت نشده است

ارسال نظر

ارسال نظر آزاد است، اما اگر قبلا در بیان ثبت نام کرده اید می توانید ابتدا وارد شوید.
شما میتوانید از این تگهای html استفاده کنید:
<b> یا <strong>، <em> یا <i>، <u>، <strike> یا <s>، <sup>، <sub>، <blockquote>، <code>، <pre>، <hr>، <br>، <p>، <a href="" title="">، <span style="">، <div align="">
تجدید کد امنیتی