قبلا درباره تضادها صحبت کردیم و گفتیم که براساس یافته های آلتشور یک مسئله خلاقانه و ابداعی است هرگاه در آن حداقل یک تضاد باشد. ما هر روز تضادها را در صحبت هایمان و یا در فعالیت های روزانه می بینیم. مثلا اتفاق افتاده که کارت های اعتباری خود را به دلیل اینکه کنار هم قرار داده ایم ضعیف شده اند. تضاد اینکار اینجاست که چه کار کنیم کارت ها کنار هم باشند اما ضعیف نشوند؟! (یعنی هم کنار هم باشند و هم نباشند!) این یک تضاد فیزیکی است که با اصل جداسازی مکانی در کیف پول می توان رفع کرد. به عنوان مثالی دیگر ما دوست داریم سریع تر به محل کارمان برسیم اما با صرف هزینه کمتر! یکی از تضادهای این مسئله بین پارامتر اتلاف زمان در برابر پارامتر بهبود بهره وری است. این یک تضاد فنی یا تکنیکی است.در معرفی تضادها در فصل اول به بیان تضادهای فنی و تضادهای فیزیکی اشاره نمودیم و روش شناخت آنها را نیز مختصر بیان نمودیم. اما لازم است کمی دقیق تر به رفع تضادهای تکنیکی از طریق 40 اصل نوآوری نگاه کنیم. آیا شما با این تضادها مصالحه می کنید یا دوست دارید تا جایی که امکان دارد آنها را ریشه ای حل کنید؟ آلتشولر به ما این جسارت را داد تا جهت رفع این تضادها بدون آزمون و خطاهای چشم بسته، از دانشی جهانی ناشی از تجارب مخترعان در سراسر دنیا که در وضعیت تناقضی مشابه ما بوده اند کمک بگیریم و راهکارهای آنها را استفاده نماییم. در این فصل این تجارب ارزشمند مخترعان و نوآوران دنیا که کلا حدود 1201 مسئله متفاوت و تکراری براساس تضادهای کشف شده بین پارامتر های 39 گانه است را به کمک ماتریس تضادها بیان می کنیم. توصیه می شود ماتریس تضادها را کنار خود داشته باشید...
برای مطالعه کامل این مقاله، روی لینک روبرو کلیک کنید: "17 مقاله داغ تریزی"
